1、大力推進洗滌設備企業間的聯合重組，做大做強優勢企業。一是鼓勵企業外引內聯，實行跨市聯合、重組，以特色優勢產品為龍頭，以“龍頭”企業為支撐，以產權為紐帶，以資本經營為重要方式，以現代企業管理為理念，積極引導小企業進入大中企業的產業鏈，形成配套合作和協調發展的新格局；二是鼓勵企業間做好資源整合，縮短協作產業鏈的工序、空間，實現強強聯合、強弱聯合，推進機洗滌設備造企業重組和聯合步伐，實現洗滌機械產業快速發展；三是積極培育關聯度大，帶動性強的優勢龍頭企業，發揮其產品輻射、技術示范、信息擴散、銷售網絡建設的“領頭羊”作用，促進產業鏈延伸；四是鼓勵同業企業抱團發展，通過代工生產、貼牌銷售等形式共同打造銷售網絡平臺，引導組建企業集團，提高產品市場競爭力和占有率，實現品牌效益最大化。

　　2、推動產業園建設，合理規劃加工產業園。按產業發展鏈方向，加強園區的基礎和服務配套體系建設，提高園區投資密度，增強產業園集聚功能，打造具有強大吸引力和承接產業轉移的“洼地效應”，提高協作水平，形成近距離競爭、內部密切協作的洗滌設備造產業集群帶。

　　3、加強人才隊伍培育，積極推動相關制度建設。一是推進職業經理人制度建設，關心愛護和培養造就一批德才兼備的企業家隊伍；二是進一步推動政府津貼管理制度建設，為企業留住人才；三是培育和引入一批具有較高水平的科技人才隊伍，承擔企業技術開發創新的領頭作用；四是加強與通化職業學校的聯系、合作，培育大批企業所需專業人才和技工隊伍，建立專業人才庫，為機洗滌設備造業發展提供強有力的人才支持。

　　4、積極實施技術創新戰略，加快產業升級步伐。以技術創新帶動產品創新，結合機械工業的實際情況，以多種靈活的方式促進企業技術創新，加快產品開發速度，建立以企業為主體的技術創新體系，充分發揮已有的企業技術中心的作用，建立全行業的技術產品研發中心和檢驗檢測中心，形成長期有效的技術支撐；鼓勵企業積極利用外部力量，通過委托設計、來圖加工、來樣加工等各種方式加快產品長期更新速度，保持企業產品的市場競爭力。

作者:航星洗滌設備(www.mgm0991.com)
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